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中公考研網(wǎng)校祝大家牛年大吉，牛運亨通！美好的假期已結(jié)束，2022考研備考正式啟程，為了讓廣大考生高效備考研究生考試，中公考研網(wǎng)校特為大家整理了2022年管理學考研問答：傳統(tǒng)的組織設(shè)計有什么優(yōu)缺點，供大家參考學習~內(nèi)容如下：

傳統(tǒng)的組織設(shè)計有什么優(yōu)缺點?

答：常見的幾種傳統(tǒng)組織設(shè)計的優(yōu)缺點：⑴簡單結(jié)構(gòu)——優(yōu)點：快速、靈活;維持成本低、責任明確;缺點：對成長后的組織不適用，且過于依賴個人是有風險的。⑵職能型結(jié)構(gòu)——優(yōu)點：專門化帶來成本節(jié)約的好處(如規(guī)模經(jīng)濟、減少人員和資源的重復(fù)配置);員工會喜歡與其他完成相似任務(wù)的人在一起;缺點：追求職能目標會導(dǎo)致管理者看不到組織整體的最佳利益;職能專家相互隔離，橫向聯(lián)系差。⑶事業(yè)部型結(jié)構(gòu)——優(yōu)點：強調(diào)結(jié)果-事業(yè)部經(jīng)理對特定產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營負責;把總公司從日常經(jīng)營中解放出來;分部有權(quán)利于積極性;靈活應(yīng)付市場;保證總公司穩(wěn)步發(fā)展;有利于培養(yǎng)高級管理人才;缺點：活動和資源重復(fù)配置導(dǎo)致成本上升、效率降低;總部對分部的監(jiān)督問題;分部間協(xié)調(diào)難;若公司小經(jīng)濟上不合算。

注：傳統(tǒng)的層級制機構(gòu)設(shè)計常常不能適應(yīng)企業(yè)所面臨的愈益動態(tài)和復(fù)雜化的環(huán)境。作為對市場對簡約、靈活和創(chuàng)新要求的應(yīng)對之策，管理者們正在尋找各種創(chuàng)造性的辦法來構(gòu)建和安排組織中的工作，力圖使組織能對顧客、員工及其他利益相關(guān)者的要求作出更好的反應(yīng)。以下是——現(xiàn)代的組織設(shè)計：

以上就是中公考研網(wǎng)校為大家整理的“2022年管理學考研問答：傳統(tǒng)的組織設(shè)計有什么優(yōu)缺點”相關(guān)內(nèi)容，希望可以幫助到大家~

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